Калорийность: Не указана Время приготовления: Не указано Для домашней...
Жизнь любой организации связана с обработкой управленческой информации, представленной в форме деловых документов. Однако чем крупнее фирма, тем хаотичнее могут оказаться пути ее распространения. Движение документов в организации с момента их получения или создания до завершения исполнения или отправки за пределы предприятия называется документооборотом.
Документооборот в организации осуществляется в виде потоков документов между:
- 1) теми людьми, которые анализируют и производят информацию или принимают решения (руководители предприятия или подразделений, специалисты и квалифицированные служащие) и
- 2) пунктами технической обработки документов на предприятии (секретарь руководителя, канцелярия, экспедиция, множительная служба, архив) Ефимова О.А. Современные технологии работы с документами: автоматизация делопроизводства // Секретарское дело 2008. №3. С. 24-29.
По тому, какие этапы обработки проходят документы, можно выделить три основных информационных потока - документопотока:
1. документопоток входящих в организацию документов (письма, договоры, рекламные объявления, ведомственные распоряжения и инструкции, и т.д.) Большая часть входящих документов, которые обрабатывает секретарь (или канцелярия), адресована его руководителю (по экспертным оценкам от 85 до 90% всех поступающих на предприятие документов) и только 10-15% - заместителям руководителя, руководителям структурных подразделений и конкретным исполнителям. Приведем схему распределения потока входящих документов.
Рисунок 1 - Схема распределения потока входящих документов
- 2. документопоток внутренних документов, то есть создаваемых внутри организации и передаваемых из одного подразделения в другое (приказы, распоряжения, инструкции руководства, служебные записки, акты и т.д.)
- 3. документопоток исходящих документов - информация, направляемая во внешний мир (письма и ответы на письма, договоры, отчеты, контракты, пресс-релизы и т.д.) представлена на рисунке 2.
Задача делопроизводственных служб предприятия заключается в том, чтобы документы во время своего движения не терялись и вовремя поступали в очередные пункты обработки. Ведь именно от четкости их движения зависит своевременность и правильность принятия управленческих решений. Эта задача решается с помощью многолетним опытом выверенная и отшлифованная системы организации документооборота, которая изложена в нормативных документах. Они называются Единой государственной системы документационного обеспечения управления (ЕГСДОУ).
Этапы обработки исходящих документов
- 1. Исходящий документ готовится исполнителем в подразделении (составляется и согласовывается проект документа). Чаще всего исходящий документ исполнителем и оформляется, а секретарь проверяет правильность оформления.
- 2. Оформленный документ передается на подпись руководителю предприятия.
- 3. После подписания руководителем документ регисрируется секретарем или в канцелярии.
- 4. Зарегистрированный документ отправляется адресату. Отправка должна быть произведена в день поступления документа в канцелярию.
- 5. Копийный экземпляр документа секретарь подшивается в дело Быкова Т.А. Правовые требования к внутренним документам фирмы: составление и оформление положений // Секретарское дело 2007. №2. С. 21-25..
Рисунок 2 - Схема потока исходящих документов
Таким образом, можно сделать вывод, документ - материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом ее передачи во времени и пространстве.
Задача делопроизводственных служб предприятия заключается в том, чтобы документы во время своего движения не терялись и вовремя поступали в очередные пункты обработки. Ведь именно от четкости их движения зависит своевременность и правильность принятия управленческих решений.
Учетом личного состава предприятия занимается отдел кадров, а на предприятиях среднего и малого бизнеса специальный работник, назначенный руководителем предприятия, либо эти функции возлагаются на бухгалтера. Для учета личного состава используют унифицированные формы первичных учетных документов, утвержденные постановлением Госкомстата РФ от 5.01.04г. № 1(11).
Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу (форма №Т-1) и приказ (распоряжение) о приеме работников на работу (форма №Т-1а) применяются для оформления и учета, принимаемых на работу по трудовому договору. Составляются лицом, ответственным за прием, на всех лиц, принимаемых на работу в организацию. В приказах указываются наименование структурного подразделения, профессия (должность), испытательный срок, а также условия приема на работу и характер предстоящей работы (по совместительству, в порядке перевода из другой организации, для замещения временно отсутствующего работника, для выполнения определенной работы). Подписанный руководителем организации или уполномоченным на это лицом приказ объявляют работнику под расписку. На основании приказа в трудовую книжку вносится запись о приеме на работу, заполняется личная карточка, а в бухгалтерии открывается лицевой счет работника Степанов Е.А. Контроль исполнения документов и поручений // Секретарское дело 2007. №2. С. 15-19..
Личная карточка (форма №Т-2) и личная карточка государственного служащего (форма №Т-2ГС) заполняются на лиц, принятых на работу на основании приказа о приеме на работу, трудовой книжки, паспорта, военного билета, документа об окончании учебного заведения, страхового свидетельства государственного пенсионного страхования, свидетельства о постановке на учет в налоговом органе и других документов, предусмотренных законодательством, а также сведений, сообщенных о себе работником. Личная карточка государственного служащего (форма №Т-2ГС (МС) применяется для учета лиц, замещающих государственные должности государственной службы.
Штатное расписание (форма №Т-3) применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы. Утверждается приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченного им лица.
Учетная карточка научного, научно-педагогического работника (форма №Т-4) применяется в научных, научно-исследовательских, научно-производственных, образовательных и других учреждениях и организациях, осуществляющих деятельность в сфере образования, науки и технологии, для учета научных работников. Заполняется на основании соответствующих документов, а также сведений, сообщенных о себе работником. На каждого научного работника ведется также личная карточка (форма №Т-2).
Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу (форма №Т-5) и приказ (распоряжение) о переводе работников на другую работу (форма №Т-5а) используются для оформления и учета перевода работников на другую работу в организации. Заполняются работником кадровой службы с учетом письменного согласия работника, подписываются руководителем организации или уполномоченным им лицом, объявляются работнику под расписку. На основании данного приказа делаются отметки в личной карточке, лицевом счете, вносится запись в трудовую книжку.
Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику (форма №Т-6) и приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работникам (форма №Т-6а) применяется для оформления и учета отпусков, предоставляемых работникам в соответствии с законодательством, коллективным договором, нормативными актами организации, трудовым договором. Составляются работником кадровой службы или уполномоченным лицом, подписываются руководителем организации или уполномоченным им лицом, объявляются работнику под расписку. На основании приказа делаются отметки в личной карточке, лицевом счете и производится расчет заработной платы, причитающейся за отпуск, по форме №Т-60 «Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику» Стенюков М.В. Справочник по делопроизводству: М.: Издательство ПРИОР 2007 - 188 с..
График отпусков (форма №Т-7) предназначен для отражения сведений о времени распределения ежегодных оплачиваемых отпусков работникам всех структурных подразделений организации на календарный год по месяцам. График отпусков - сводный график. При его составлении учитываются действующее законодательство, специфика деятельности организации и пожелания работника. График отпусков подписывается руководителем кадровой службы, согласовывается с выборным профсоюзным органом и утверждается руководителем организации или уполномоченным им лицом. При переносе отпуска на другое время с согласия работника и руководителя структурного подразделения в график отпусков вносятся соответствующие изменения.
Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (форма №Т-8) и приказ (распоряжение) трудового договора с работниками (увольнении) (форма №Т-8а) применяется для оформления и учета увольнения работников. Заполняются работником кадровой службы, подписываются руководителем организации или уполномоченным им лицом, объявляются работникам под расписку. На основании приказа делается запись в личной карточке, лицевом счете, трудовой книжке, производится расчет с работником по форме №Т-61 «Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)».
Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку (форма №Т-9) и приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку (форма №Т-9а) применяются для оформления и учета направлений работников в командировки. Заполняются работником кадровой службы, подписываются руководителем организации или уполномоченным им лицом. В приказе о направлении в командировку указываются фамилии и инициалы, структурное подразделение, профессии (должности) командируемых, а также цели, время и место командировок. При необходимости указываются источники оплаты сумм командировочных расходов, другие условия направления в командировку.
Командировочное удостоверение (форма №Т-10) является документом, удостоверяющим время пребывания работника в служебной командировке. Выписывается в одном экземпляре работником кадровой службы на основании приказа (распоряжения) о направлении в командировку. В каждом пункте назначения делаются отметки о времени прибытия и выбытия, которые заверяются подписью ответственного должностного лица и печатью. После возвращения из командировки в организацию работником составляется авансовый отчет с приложением документов, подтверждающих произведенные расходы Стенюков М.В. Справочник по делопроизводству: М.: Издательство ПРИОР 2007 - 188 с..
Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда (ф. №Т-12) и табель учета рабочего времени (ф. №Т-13) применяют для осуществления табельного учета, контроля трудовой дисциплины и составления статистической отчетности по труду. Форма №Т-12 предназначена для учета использования рабочего времени и расчета заработной платы, а форма №Т-13-только для учета использования рабочего времени.
Форма №Т-13 применяется в условиях автоматизированной обработки данных. Бланки табеля с частично заполненными реквизитами могут быть созданы с помощью средств вычислительной техники. В этом случае форма табеля изменяется в соответствии с принятой технологией обработки данных. Табельный учет охватывает всех работников организации. Каждому из них присваивается определенный табельный номер, который указывается во всех документах по учету труда и заработной платы. Сущность табельного учета заключается в ежедневной регистрации явки работников на работу, с работы, всех случаев опозданий и неявок с указанием их причин, а также часов простоя и часов сверхурочной работы. Табели составляются в одном экземпляре уполномоченным на это лицом, подписываются руководителем структурного подразделения и кадровой службы и передаются в бухгалтерию. Для упрощения табельного учета можно ограничиться лишь регистрацией в нем отклонений от нормальной продолжительности рабочего дня. Отметку о неявках или опозданиях делают в табеле на основании соответствующих документов-справок о вызове в военкомат, суд, листов о временной нетрудоспособности и др., которые работники сдают табельщикам; время простоев устанавливают по листкам о простое, а часы сверхурочной работы - по спискам мастеров. Учет выработки в организациях осуществляют мастера, бригадиры и другие работники, на которых возложены эти обязанности. Для учета выработки применяют различные формы первичных документов (наряды на сдельную работу, ведомости учета выполненных работ и др.). Учет выработки, а вместе с тем и выбор той или иной формы первичного документа зависят от многих причин: характера производства, особенностей технологии производства, организации и оплаты труда, системы контроля и качества продукции, обеспеченности производства мерной тарой, весами, счетчиками и другими измерительными приборами. Оформленные первичные документы по учету отработанного времени передаются бухгалтеру Янковая В.Ф. Нормативное обеспечение делопроизводства в учреждении, организации, на предприятии // Делопроизводство 2009. №1. С. 21-25..
Инструкция по выполнению заданий:
Оформите маршрутную схему движения (оперограмму) и блок-схему исходящего письма, соблюдая правила и принципы документооборота.
Отчёт должен содержать: Маршрутную схему (оперограмму) и блок-схему движения исходящего письма.
Время на выполнение задания: 2 часа
Условия выполнения задания:
Исходные данные:
Технологические операции: Принятие управленческого решения о разработке документа. Передача задания на исполнение. Разработка исполнителем проекта документа. Контроль в процессе исполнения. Согласование содержания проекта документа со специалистами организации. Внесение исполнителем изменений в проект документа по представлению специалистов. Проверка правильности оформления документа. Визирование согласованного со специалистами документа.
Представление проекта документа и сопровождающих его материалов на рассмотрение руководителю. Внесение исполнителем изменений в проект документа по указанию руководителя. Подписание документа руководителем. Составление списка рассылки документа. Тиражирование документа. Регистрация исходящего документа в РКФ. Обработка отправляемой корреспонденции (сортировка, адресование, фальцевание и вложение в конверты, заклеивание, определение и проставление стоимости отправления, составление списка на заказную почту и сдача в отделение связи). Оформление отметки об исполнении. Подшивка контрольного экземпляра документа в дело.
Исполнители: руководитель организации, секретарь руководителя, канцелярия, руководитель структурного подразделения, исполнитель, специалисты, экспедиция.
МАРШРУТНАЯ СХЕМА
Движения исходящего письма
| Технологическая операция (этапы работы с документами) | Исполнители | |||||
Основные сведения
Исходящие документы– это документы, разработанные внутри организации и отправленные за её пределы по различным каналам связи.
К ним относятся документы, адресованные:
Органам управления – доклады, отчёты об исполнении распоряжений, приказов;
органам законодательной, исполнительной и судебной власти – иски, кассации;
Партнёрам предприятия – проекты планов, договоров, протоколы согласования;
Общественным организациям – ответные письма на обращения, запросы;
Гражданам – ответные письма на заявление, жалобу, просьбу.
Работа с исходящими документами включает в себя следующие этапы:
1. Разработка исполнителем проекта документа по поручению руководителя.
2. Проверка правильности оформления документа специалистом службы ДОУ.
3. Согласование содержания проекта документа со специалистами организации.
4. Внесение исполнителем изменений в проект документа по представлению специалистов (если есть необходимость).
5. Визирование согласованного со специалистами документа.
6. Представление проекта документа и сопровождающих его материалов на рассмотрение руководителю.
7. Внесение исполнителем изменений в проект документа по указанию руководителя (если есть необходимость).
8. Подписание документа руководителем.
11. Тиражирование документа.
12. Регистрация в РКК или Журнале исходящих документов.
13. Окончательная проверка правильности оформления документа специалистом службы ДОУ: наличие подписи, даты, заголовка, правильности адресования, отметки об исполнителе, всех страниц документа и приложений.
13. Обработка отправляемой корреспонденции (ИД): сортировка, адресование, фальцевание и вложение в конверты, заклеивание, определение и проставление стоимости отправления, составление списка на заказную почту и сдача в отделение связи.
14. Подшивка контрольного экземпляра документа в дело.
Документы должны быть обработаны и отправлены в день их подписания.
Отправка документов на небумажных носителях производится в упаковке, соответствующей техническим требованиям к сохранности носителей и записанной на них информации.
Электронные документы отправляются с сопроводительным письмом.
Обработка исходящих факсограмм включает в себя следующие операции: проверка правильности их оформления, проверка наличия приложений, указанных в основном документе, регистрация документа, включение факсимильного аппарата, установление связи с адресатом, передача документа, отключение факсимильного аппарата.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
ПО ТЕМЕ 2.3. РЕГИСТРАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ
Вы можете воспользоваться следующими источниками:
1. Государственная система документационного обеспечения управления. Общие требования к документам и службам документационного обеспечения управления. М., 1991. 75с.
2. ГОСТ Р 6.30. - 2003. Унифицированная система документации. Унифицированная система организационно распорядительной документации. Требования к оформлению документов.
3. ГОСТ Р ИСО 15489-11-2007. Национальный стандарт РФ. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Управление документами. Общие требования (утв. приказом Ростехрегулирования от 12.03.2007 № 28-СТ).
4. Басаков М.И. Делопроизводство (документационное обеспечение управления на основе ГОСТ Р 6.30- 2003): Учебное пособие / М.И. Басаков. 7-е изд., переработанное и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К 0 », 2010. – 348 с.
5. ИПС «ГАРАНТ"
6. Конспекты лекций по МДК 01.01. Документационное обеспечение управления.
7. Основные сведения, изложенные в методических указаниях.
Практические занятия № 1,2
РЕГИСТРАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ
Инструкция по выполнению задания
Отчёт должен содержать: зарегистрированные в журналах входящий, исходящий и внутренний документ организации; перечень документов подлежащих и не подлежащих регистрации; документ с проставленными реквизитами регистрации: отметкой о поступлении документа в организацию и резолюцией; документ, зарегистрированный с использованием регистрационно-контрольной карточки.
Время на выполнение задания: 4 часа
Условия выполнения задания: Задания должны быть оформлены на ПК и распечатаны на принтере.
Задание 1: Оформите приложение к Инструкции по делопроизводству «Перечень нерегистрируемых документов организации» в соответствии с требованиями к оформлению приложений. (Приложение 1).
Задание 2: Рассортируйте документы на регистрируемые и не подлежащие регистрации:
а) приказ Министерства образования РК,
б) заявка на материально-техническое оборудование для учебной лаборатории, сообщение о заседании педагогического совета,
в) график дежурства работников в праздничные дни,
г) служебное письмо о сроках предоставления статистических отчетов,
е) приказ об увольнении преподавателя,
ж) докладная записка о нарушении работником правил внутреннего трудового распорядка,
з) учебный план и программа для подготовки по специальности «Документационное обеспечение управления и архивное дело»,
и) приказ директора о проведение аттестации по теоретическому обучению,
к) командировочное удостоверение,
л) телефонограмма,
м) факсимильное сообщение (факсограмма),
н) нормы расходов материалов.
Задание 3: Оформите регистрационный номер отправляемого письма, если;
3.1. Письмо подготовлено структурным подразделением, имеющим согласно штатному расписанию, код 02;
3.2. Письмо будет подшито в дело «Переписка по организационным вопросам», имеющее номер по номенклатуре дел 41.
3.3. Письмо имеет порядковый номер 143 в своем массиве.
Задание 4: Оформите регистрационную карточку (Приложение 2) в соответствии с
Правилами заполнения основных реквизитов регистрационно - контрольных форм (РКФ)
(Приложение 3)
Исходные данные:
На имя директора «СКСиС» 10.12.2013 поступило письмо от 01.12.2013 №2054-02/ из Министерства образования РК, в котором заключалась просьба о предоставлении в адрес Минобразования РК информации об обеспеченности студентов колледжа местами в общежитии.
Директор «СКСиС» поставил резолюцию о подготовке справки (номер дела «Справки по основной деятельности СКСиС» согласно номенклатуре дел- 30) по данному письму заведующему общежитием «СКСиС» (код структурного подразделения - 12) до 05.12.2013. Справка была подготовлена и отправлена электронным письмом 04.12.2013. Письмо Минобразования РК направлено на хранение в дело 02-36.
Задание 5: Провести предварительное рассмотрение документов и зарегистрировать входящий документ, используя журнальную форму регистрации (Приложение 4).
Задание 6: Зарегистрировать исходящий документ, используя журнальную форму регистрации (Приложение 5).
Задание 7: Подготовить документ для рассмотрения руководителю по существу содержащихся вопросов, оформить результаты рассмотрения (составить и оформить резолюцию) и внести данные сведения в журнал регистрации (Приложение 6)
Основные сведения
Для обеспечения эффективного использования информации при принятии различного рода решений, представления в распоряжение специалистов всего массива информации по определенному вопросу в кратчайшее время в организации должна быть построена рациональная поисковая система. Современная информационная поисковая система (ИПС) должна включать информацию обо всех документах, которыми располагает организация.
Основой построения поисковых систем является регистрация документов - фиксация факта создания или поступления документа путем проставления на нем даты и регистрационного индекса с последующей записью необходимых сведений о документе в регистрационной форме или входном формате.
Главное назначение регистрации - придание юридической силы, подтверждение факта его создания или поступления.
На базе регистрационных данных традиционно строится учет документов, поиск и контроль исполнения.
Регистрации подлежат все документы, требующие исполнения, учета и исполнения, учета и использования в справочных целях: распорядительные, плановые, отчетные, учебные, бухгалтерские и т.д. Регистрируются документы, используемые внутри или направляемые в другие организации, поступающие от вышестоящих, подведомственных и сторонних организаций или частных лиц.
На документы, не подлежащие регистрации, составляется специальный перечень Не подлежат регистрации первичные документы бухгалтерского, материального и статистического учета и отчетности, поздравительные письма и телеграммы, проспекты, приглашения, прейскуранты (прайс-листы), нормы расхода материалов, малозначительная переписка по административно-хозяйственным, кадровым и другим вопросам, программы, повестки дня, извещения, заявки, заявления о приеме на работу, увольнении, предоставлении отпуска, а также документы, поступающие в копиях для сведения, и некоторые другие.
Перечень документов, не подлежащих регистрации, составляет секретарь-референт или начальник канцелярии. Перечень утверждает руководитель организации. Обычно он дается как приложение к инструкции по делопроизводству, но может разрабатывать как самостоятельный документ.
Документы регистрируются один раз: поступающие - в день поступления, создаваемые в день подписания или утверждения.
Индекс документа составляется в зависимости от принятого для каждого массива документов принципа формирования дел. Обязательным элементом индекса является порядковый регистрационный номер в пределах регистрируемого массива, как правило, за год. Вместе с датой и названием он служит поисковым образцом документа и используется также для целей учета. При необходимости выделения части документов из единого регистрационного массива возможно использование дополнительного условного обозначения структурного подразделения или должностного лица, номер дела, в которое будет подшит документ или его копия. Например, регистрационный номер документа №72/1-5 включает:
72 - порядковый номер документа по журналу регистрации;
1-5 - номер дела по номенклатуре.
В некоторых организациях для регистрации документов применяется иная последовательность расположения и написания составных частей номера, например: 1 - 5/72 или 1-5-72.
Номер документа может также содержать по усмотрению организации условное обозначение (код) должностного лица, вопросов деятельности, вида документа и т.д. Например, № 72-БМ включает
72 - порядковый номер документа;
Индексы предложений и жалоб граждан могут быть дополнены первой буквой фамилии автора документа, например, И-211, М-561.
К индексам приказов по личному составу допускается добавление букв «л/с» или «к».
Ввод сведений о документе в ИПС производится путем записи его индекса и соответствующих реквизитов в регистрационные входные формы: регистрационно-контрольные карточки (РКК), экранные формы, регистрационные журналы.
Для визуального различения регистрируемых групп документов на регистрируемые формы могут наноситься цветные маркировальные полосы по верхнему краю или по диагонали; ручные и механизированные формы могут изготавливаться на бумаге различных цветов и тонов.
Введение регистрационных журналов целесообразно для документов, в состав индекса которых входит только порядковый номер (пропуска, справки, дипломы и т.д.) или в случаях минимального объема документооборота. Журнал рекомендуется составлять из отдельных листов-бланков, что позволит заполнять их с помощью ПЭВМ.
Более удобной является карточная система регистрации документов. Форма РКК (Приложение1) и расположение в ней реквизитов могут быть определены в самом учреждении и записаны в инструкцию по делопроизводству Бланки карточек желательно изготавливать типографским способом на плотной бумаге формата А5 (148 *210) или А6 (105*148).
Все графы лицевой карточки по содержанию соответствуют содержанию реквизитов документов. На оборотной стороне регистрационной карточки в графе «Контрольные отметки» фиксируют отметки о контроле, которые должны содержать дату проверки и конкретную причину задержки исполнения документа. В ней также делают записи, отражающие движение (передачу) документов.
На карточках регистрации входящих и внутренних документов в данной графе указывают должность и фамилию сотрудника, подготовившего документ, и лиц, завизировавших его.
Графы «Фонд №», «Опись №», «Дело №» заполняются в архиве, куда регистрационные карточки сдаются с документами по истечении срока их хранения в
текущей работе.
Количество экземпляров регистрационной карточки на документ обычно составляет 2-3 экземпляра. Один помещается в сроковую картотеку, другой - в информационно-справочную, третий может быть передан исполнителю вместе с документом.
Ручная карточная система регистрации быстро заменяется сегодня регистрацией документов на компьютере. Но и в этом случае на экран выводится форма карточки с аналогичными полями и в нее заносятся сведения о документе
Приложение 1
НЕ ПОДЛЕЖАЩИХ РЕГИСТРАЦИИ
Сообщения о заседаниях, совещаниях и повестках дня.
Графики, наряды, заявки.
Учебные планы, программы.
Сводки и информация, присланные для сведения.
Прейскуранты, прайс-листы.
Технические условия.
Нормы и нормативы расходов материалов.
Поздравительные письма.
Пригласительные билеты.
Печатные издания (книги, журналы, бюллетени, каталоги).
Формы статистической отчетности.
Корреспонденция, адресованная работникам предприятия с пометкой "лично".
Объяснительные записки.
Приложение 2
Форма регистрационной карточки
Лицевая сторона карточки
Оборотная сторона карточки
Приложение 3
П Р А В И Л А
ЗАПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ РЕКВИЗИТОВ
РЕГИСТРАЦИОННО - КОНТРОЛЬНЫХ ФОРМ (РКФ)
| Реквизиты |
Внутренние документы организации - это документы, создаваемые и используемые в организации. К внутренним документам относятся распорядительные документы, протоколы заседаний коллегиальных органов, служебные записки, акты, справки, планы, отчеты, положения, инструкции и др. Внутренние документы, как правило, издаются или составляются в одном экземпляре, который после издания или окончания работы с документом помещается на хранение в дело. При необходимости рассылки документа исполнителям, заинтересованным лицам и подразделениям с подлинника документа снимаются копии или оформляются выписки из документа. Заверенные копии и выписки рассылаются всем заинтересованным лицам и подразделениям.
Внутренние документы проходят следующие стадии: подготовка проекта документа, перепечатка, согласование, визирование, подписание, исполнение. Поэтому маршруты их прохождения на этапах подготовки и оформления те же, что и у исходящих документов, а на этапе исполнения совпадают с маршрутами входящих документов .
Однако некоторые виды внутренних документов могут иметь свои маршруты. Распорядительные документы (приказы, распоряжения) проходят через юридический отдел; протоколы не требуют составления проекта; докладные записки, справки и т.п. документы поступают прямо к руководителю, на имя которого они написаны.
При организации движения внутренних документов необходимо учитывать следующие факторы:
способ принятия решения и, соответственно, издания документа;
Управленческие решения принимаются двумя способами: единолично руководителем или коллегиальным органом . В первом случае проект документа (управленческого решения) в обязательном порядке проходит процедуру согласования со всеми заинтересованными лицами, во втором случае - согласование проекта документа не проводится, потому что решение принимается на заседании коллегиального органа совместно всеми его членами .
Наличие в документе поручений, требующих исполнения, или информации, инициирующей управленческое решение, также отражается на организации движения документа:
B первом случае документ должен дойти до исполнителя (или исполнителей), а также должен быть введен в систему контроля исполнения документов; а во втором случае документ поступает на рассмотрение руководителя.
Рассмотрим, как должно быть организовано движение некоторых внутренних документов.
Движение распорядительных документов, издаваемых коллегиально
Коллегиальные решения - это решения, принимаемые на заседании коллегиального органа группой лиц, входящих в этот орган (собрание, совет, правление, коллегия, совещание и др.). Решения, принятые коллегиально, фиксируются в протоколах заседаний, на основании которых могут издаваться распорядительные документы (постановления, решения). Решения информационного характера рассылаются заинтересованным лицам в виде копий протоколов или выписок из протоколов. Движение документов при коллегиальном принятии решений при условии оформления принятых решений в виде постановлений или решений включает следующие стадии :
Подготовка материалов к заседанию коллегиального органа. Работа коллегиального органа ведется по заранее утвержденному плану. В соответствии с планом лица, ответственные за подготовку вопроса для обсуждения, готовят необходимые материалы, как правило, это аналитическая справка (записка) по вопросу и проект решения. Работа по подготовке этих документов ведется в структурном подразделении или группой специалистов нескольких подразделений. Подготовка материалов для заседания коллегиального органа - это начальный этап в движении документов, отражающих деятельность по коллегиальному принятию решений.
Передача подготовленных материалов на рассмотрение коллегиального органа. Аналитическая справка (записка) по вопросу и проект решения передаются секретарю коллегиального органа, который собирает все подготовленные для рассмотрения на заседании документы, проверяет их полноту и правильность оформления.
Как правило, материалы готовятся и передаются секретарю за 10-12 дней до заседания. Срок представления документов может быть сокращен, но не должен составлять менее 3-5 дней. Это время необходимо для рассылки документов членам коллегиального органа и их ознакомления с подготовленными документами.
Подготовка повестки дня заседания. Повестка дня готовится секретарем коллегиального органа на основании плана, но может корректироваться с учетом конкретной ситуации. Повестка дня согласовывается с председателем коллегиального органа. Одновременно с этим секретарь готовит приглашения на заседание для рассылки членам коллегиального органа.
Рассылка приглашений на заседание коллегиального органа его членам и приглашенным лицам. Вместе с приглашением, в котором содержится повестка дня заседания, рассылаются копии аналитических справок (записок) и проекты решений по вопросам повестки дня, подготовленные исполнителями. Этот комплект документов может рассылаться членам коллегиального органа по электронной почте.
Обсуждение материалов на заседании коллегиального органа и принятие решения. Во время заседания ведется его протокол , в котором фиксируется весь ход заседания: выступления основных докладчиков, обсуждение вопросов повестки дня, принятые решения.
Оформление протокола заседания. Окончательное оформление протокола проводится, как правило, в течение 3-5 дней после заседания. При оформлении протоколу присваивается порядковый номер, следующий за номером предыдущего протокола. Датой протокола является дата заседания, а не дата оформления. Регистрационно-учетные журналы по протоколам не ведутся. Учетную функцию выполняет само дело, в которое подшиваются подписанные протоколы.
Подписание протокола. Как правило, протоколы подписываются председателем заседания и секретарем, но есть и исключения из этого общего правила: например, протоколы государственных аттестационных комиссий, счетных комиссий (в акционерных обществах) подписываются всеми членами коллегиального органа.
Издание распорядительного документа (постановления или решения). На этом этапе на основании протокола заседания оформляется распорядительный документ, подписываемый председателем коллегиального органа. На основании одного протокола может быть подготовлено несколько распорядительных документов, так как каждое отдельное решение оформляется как одно постановление (решение).
В практике управления такие решения называются протокольными, доведение их до исполнителя осуществляется путем передачи копий протоколов или выписок из них.
Регистрация распорядительного документа и рассылка исполнителям . Регистрация постановлений (решений) ведется отдельно от протоколов и других распорядительных документов (приказов, распоряжений), если они также издаются в организации. В регистрационном номере постановления (распоряжения) целесообразно соблюдать связь с протоколом, например: если протокол имеет номер 45 (№ 45), то и постановления или распоряжения должны иметь тот же номер, но дополняемый через косую черту или дефис номером вопроса, отражающим очередность рассмотрения вопросов на заседании (номером вопроса в повестке дня), например: № 45-1, № 45-2 и т.д.
Контроль исполнения документов. Контроль исполнения решений, принятых коллегиально, осуществляется секретарем коллегиального органа. На контроль ставятся только те поручения (задания), которые имеют конкретный срок исполнения.
Копирование распорядительных документов (постановлений, решений), протоколов или изготовление выписок из протоколов. Распорядительные документы (постановления, решения), выписки из протоколов копируются в количестве, соответствующем количеству исполнителей и заинтересованных лиц.
Помещение подлинника протокола и подлинников распорядительных документов (постановлений, решений) в дела. Подшивка документов в дела осуществляется секретарем коллегиального органа в соответствии с номенклатурой дел. Протоколы заседаний и изданные на их основе распорядительные документы подшиваются в разные дела.
Вместе с протоколами могут подшиваться только материалы, составляющие неотъемлемую часть протокола: например списки присутствовавших на заседании, тезисы и тексты докладов, выступлений, особые мнения участников заседания, не согласных с мнением большинства и др.
Рассылка копий распорядительных документов (постановлений, решений) или копий протоколов (выписок из протоколов). Рассылка осуществляется службой ДОУ. Рассылаются исполнителям только заверенные копии документов.
Рассмотренные этапы прохождения документов составляют документооборот коллегиального органа.
Движение распорядительных документов, издаваемых единолично
При единоличном принятии решений распорядительные документы издаются руководителем организации (президентом, генеральным директором, директором, председателем и др.), осуществляющим исполнительно-распорядительные функции. Специфической особенностью этого способа принятия решения является согласование проекта решения с заинтересованными лицами (как правило, это руководители структурных подразделений организации). При единоличном принятии решений издаются распорядительные документы в виде приказов, распоряжений, указаний. Движение распорядительных документов при единоличном принятии решения включает следующие этапы :
Инициирование решения (обоснование необходимости издания распорядительного документа). В качестве документов, инициирующих решение, могут быть документы, изданные вышестоящими органами управления и организациями, или ранее изданные документы самой организации. Инициировать решение могут и внутренние документы организации (докладные записки, служебные записки, справки, акты, протоколы, планы, отчеты и др.), если они содержат информацию, обосновывающую необходимость принятия решения. На основании информации, почерпнутой из этих документов, руководитель принимает решение о необходимости издания распорядительного документа. С позиций документооборота инициирование решений представляет собой получение руководителем организации документов, на основании которых начинается работа по подготовке проекта решения. Решение руководителя о подготовке распорядительного документа выражается в виде резолюции на документе, инициирующем решение.
Передача документа, инициирующего решение, в подразделение на исполнение. В соответствии с резолюцией руководителя служба ДОУ передает документ, инициирующий решение, в структурное подразделение-исполнитель.
Подготовка проекта распорядительного документа. Проекты распорядительных документов готовятся специалистами структурных подразделений. Если проект документа затрагивает интересы различных подразделений, то по решению руководства организации создается временная рабочая группа из представителей различных подразделений. Подготовленный проект документа оформляется исполнителем на соответствующем бланке (бланке приказа, бланке распоряжения).
Передача проекта документа на согласование. При подготовке распорядительных документов, как правило, проводится внутреннее согласование. Внутреннее согласование оформляется визой, проставляемой в нижней части последнего листа проекта документа, на обороте последнего листа документа или на отдельном листе согласования. Внешнее согласование проводится только в тех случаях, когда проект документа затрагивает интересы других организаций. Внешнее согласование проводится после внутреннего согласования и оформляется грифом согласования , который проставляется на последнем листе проекта документа, под текстом, или на отдельном листе согласования.
В процессе согласования могут быть высказаны замечания и дополнения к проекту документа. В этом случае виза дополняется надписью "Особое мнение прилагается" или "Замечания прилагаются”. Замечания, оформленные на отдельном листе, прилагаются к проекту и возвращаются разработчику для доработки документа. Если при доработке проекта документа исполнителем будут учтены не все замечания, то, при передаче окончательно оформленного документа руководителю на подпись, все особые мнения и замечания, не принятые составителем документа, должны будут поступить вместе с окончательно оформленным документом на рассмотрение руководителя.
Учитывая, что распорядительные документы издаются в целях регулирования деятельности организаций, в т. ч. - оперативного регулирования, целесообразно проводить визирование в течение двух-трех рабочих дней.
Процедура согласования завершается возвращением проекта документа исполнителю. В данном случае в документообороте имеет место возвратное движение (передача документа в инстанцию, в которой документ уже находился), но это движение обусловлено деловой необходимостью.
Доработка проекта распорядительного документа по замечаниям. Следующий этап - передача проекта распорядительного документа исполнителю на доработку по замечаниям. После доработки проект документа окончательно оформляется на бланке и передается на повторное визирование. Если проект распорядительного документа готовился по поручению вышестоящей организации, то документ оформляется не на бланке организации, а на стандартных листах бумаги и направляется в вышестоящую организацию с сопроводительным письмом. При этом проект документа визируется руководителем организации.
Повторное визирование проекта документа. Повторное визирование необходимо для того, чтобы все заинтересованные должностные лица проставили визы на том экземпляре документа, который будет представляться руководителю на подпись. Отсутствие виз на распорядительном документе будет означать нарушение процедуры его подготовки. Завизированный всеми заинтересованными лицами документ передается руководителю организации на подпись.
На этапе визирования документа с точки зрения документооборота важное значение имеет последовательность перемещения документа из одной инстанции в другую. Первым визирует документ руководитель подразделения-исполнителя, затем - юридическая служба (юрист), после - руководители заинтересованных подразделений (как правило, это те, кому даются поручения и кто будет выполнять распорядительный документ после его принятия), последними визируют заместители руководителя организации (все или только те, в компетенцию которых входят вопросы, по которым принимается решение) .
Принятие решения (подписание документа). Принятие управленческого решения выражается в подписании распорядительного документа руководителем. Подпись руководителя превращает проект документа в полноценный, обладающий юридической силой документ.
Регистрация распорядительного документа. Подписанный распорядительный документ регистрируется в службе ДОУ (распорядительные документы по личному составу регистрируются в службе персонала).
Постановка распорядительного документа на контроль. Контроль за исполнением распорядительных документов ведет служба ДОУ. Особенность контроля исполнения распорядительных документов состоит в том, что контролируются отдельные пункты распорядительной части документа, если они содержат поручения, задания с конкретным сроком исполнения.
Копирование распорядительных документов (приказов, распоряжений, указаний).
Помещение подлинника распорядительного документа в дело.
Рассылка копий распорядительных документов (приказов, распоряжений, указаний) исполнителям. Рассылка распорядительного документа должна проводиться в наиболее возможные сжатые сроки - это необходимо сделать в течение 1-2 дней после подписания документа .
Последние три этапа в документообороте распорядительных документов, издаваемых единолично, совпадают с движением документов, издаваемых коллегиально.
В рассмотренных моделях документооборота распорядительных документов, издаваемых коллегиально и единолично руководителем организации, выделены основные, узловые этапы движения этих документов. Описать эту процедуру более детально можно лишь ориентируясь на конкретную организацию.
Процесс обмена корреспонденцией весьма динамичен, хотя, на первый взгляд, движение документа заключается лишь в том, что он передается из одного учреждения в другое. Для сотрудника, работающего с документной информацией, важно понимать это движение внутри организации.
Маршрут документа - условный путь, который документ проходит в учреждении (на предприятии, в фирме) с момента его создания (получения) до завершения исполнения (отправки).
Перемещаясь по маршруту, документ имеет «остановки», во время которых с ним совершают определенные делопроизводственные операции. Это не означает, однако, что один и тот же вид документа имеет один и тот же маршрут. Рассмотрим наиболее общие этапы прохождения документа.
- 1. Поступление. Существуют три способа поступления документа в учреждение:
- 1) по каналам связи (почта, телетайп, Интернет и т.д.);
- 2) с помощью курьера;
- 3) от посетителя лично.
После поступления в учреждение документы проходят предварительную обработку, которая заключается в определении правильности их доставки. Затем все конверты вскрывают, за исключением тех, на которых имеется отметка «Лично». Определив правильность и полноту вложений (на основании реквизитов документа, о которых уже говорилось), документы передают на рассмотрение. Конверты прикладывают к документу только в случаях, если:
- дата почтового штемпеля рассматривается как доказательство своевременности (несвоевременности) получения документа адресатом;
- документ направляется общественным организациям, находящимся в учреждении. Например, конверты, адресованные профсоюзной организации, ученому совету, садоводческому товариществу и т.д., могут вскрыть только сотрудники этих организаций;
- на документе имеется отметка «Лично» или «Конфиденциально», а на конверте этих отметок нет.
В нижней части документа справа проставляется (вручную или при помощи штампа) отметка о поступлении , фиксирующая факт его приема. В отметке указываются дата получения, присвоенный входящий номер (индекс), а иногда и сокращенное название учреждения, в которое поступил документ. Например:
ООО «Интеллект-сервис» Дата 03.01.2017 Вх. № 002
Дата и время поступления документов, полученных по факсу или электронной почте, фиксируются автоматически.
С момента фиксации даты поступления документ считается находящимся в работе учреждения и переходит на рассмотрение.
2. Рассмотрение - это определение специалистом или руководителем характера исполнения документа.
Специалист может определить, какие документы направить на исполнение, минуя руководителя (практически не менее 10% входящих документов можно сразу передавать на исполнение в соответствующие подразделения учреждения, а в крупных зарубежных фирмах объем таких документов может составлять до 70%). Подобные решения зависят не столько от информации, содержащейся в тексте, сколько от квалификации специалиста и четкости управленческой структуры учреждения.
Более распространен, особенно в российской управленческой практике, вариант, когда характер исполнения определяет руководитель, а не специалист, внося резолюцию на бланке между адресованием и текстом. Если этого места недостаточно, то резолюция может располагаться в любом свободном месте на фирменном бланке, за исключением полей и самого текста.
В резолюции указывается, кому, что, в какой срок следует сделать. В конце резолюции проставляются дата и подпись, расшифровка которой не требуется. Например:
проф. Алексееву Л.Л. Подготовить отчет до 10.02.2016
05.01.2016 (подпись)
Проставление линейки не предусмотрено стандартом, однако руководитель часто отделяет ею свои указания от подписи.
Согласно исследованиям чтение поступающей корреспонденции и определение характера исполнения занимает 12-30% рабочего времени руководителя. Нередко руководители крупных управленческих структур вынуждены ежедневно прочитывать до 300 страниц текста, хотя могут воспринимать практически не более 30 страниц. Этим и объясняется большой процент формальных резолюций, если недостаточно квалифицированный секретарь-референт всю поступившую документацию направляет на рассмотрение руководителя.
3. Регистрация. После определения характера исполнения документ следует зарегистрировать, если он подлежит регистрации (некоторые виды документов, например рекламные проспекты, пригласительные билеты, программы конференций, письма, имеющие отметку «Лично», извещения и другие, регистрировать не принято).
Регистрация - это фиксирование кратких данных о документе на материальном носителе (в журнале, на карточке или в памяти компьютера), необходимое в целях обеспечения сохранности как самого документа, так и содержащейся в его тексте информации. Регистрация облегчает поиск, учет и контроль документа в дальнейшем. В стандарте не указано, какую информацию о документе следует отражать при регистрации. На практике фиксируются:
- автор документа;
- дата и индекс входящего (исходящего) документа;
- дата и индекс, присвоенные документу при получении;
- заголовок (краткое содержание) документа;
- резолюция;
- отметка об исполнении;
- отметка о контроле;
- отметка о направлении документа на хранение.
Наиболее удобной и оперативной в смысле поиска, учета и контроля считается карточная система регистрации документов, особенно при большом объеме документооборота. Однако журнальная форма регистрации имеет неоспоримое преимущество перед карточной или компьютерной системой: только журнал позволяет обеспечить сохранность документа. Поэтому отдельные виды документов (документы об образовании, гражданские паспорта, трудовые книжки и пр.) регистрируют только в журналах независимо от объема документооборота.
Регистрация осуществляется по принципу однократности, т.е. документ не должен вновь регистрироваться, попадая в то или иное структурное подразделение.
4. Исполнение - сбор и обработка необходимой информации, составление текста документа на бланке, согласование, подписание, утверждение, подготовка к отправке адресату.
Принципы составления документа были рассмотрены выше.
- 5. Ведение дел.
После завершения исполнения документы подшиваются в дела. Дело - совокупность документов, помещенных в папку по определенному признаку и с соблюдением установленных требований. Формирование дел может производиться по следующим признакам:
- названия видов документов (например, деловая переписка, приказы, акты, договоры);
- корреспонденты (например, переписка с какой-то фирмой);
- вопросы (например, поставка какой-либо группы продукции, повышение квалификации сотрудников);
- регионы (например, переписка с поставщиками из Курской области).
Что касается сформированного дела, то принято соблюдать следующие требования:
- в дело помещают только исполненные документы;
- документы, касающиеся одного вопроса, должны находиться в одном деле;
- в дело подшивают подлинники документов (в крайнем случае заверенные копии); другие экземпляры документа, в том числе черновики, вдело не подшиваются;
- документы разных сроков хранения (например, постоянного и временного) формируются в разные дела;
- в дело формируют документы одного года, за исключением дел, переходящих на другой год;
- помещенные в дело документы должны быть правильно оформлены, т.е. иметь все необходимые реквизиты;
- в дело не должны подшиваться документы, подлежащие возврату;
- дело не должно превышать 250 страниц.
Внутри дела документы могут располагаться в хронологической последовательности, по номерам либо по алфавиту - в зависимости от того, какой из признаков является определяющим. Так, деловую переписку принято подшивать в дело по датам поступления, квитанции - по номерам, приказы - по номерам и датам, а обращения граждан - по первой букве фамилии.
Правильное формирование дел не только обеспечивает сохранность документов, но и способствует оперативному поиску необходимой информации.
6. Отправка. При отправке проверяется соответствие заполненного документа рекомендациям стандарта. Если есть ссылка на приложение, следует проверить, действительно ли приложены указанные документы в полном объеме и количестве экземпляров.
Непосредственно перед отправкой на бланке проставляют дату и исходящий номер (индекс). Все документы, направленные в адрес одного и того же учреждения, должны быть вложены в один конверт.
- 7. Контроль исполнения
- обеспечение исполнения документов по существу и в соответствующие сроки. Суть исполнения определяется текстом и (или) резолюцией руководителя. Сроки устанавливаются:
- нормативными актами (типовые сроки исполнения);
- учреждением-автором (содержатся в тексте документа);
- резолюцией (определяются руководителем).
При отсутствии всех этих вариантов документ должен быть исполнен в течение 10 дней.
Изменить сроки исполнения документа может только тот, кто их установил, снять документ с контроля - только тот, кто поставил его на контроль.
Контроль исполнения документов начинается с момента их регистрации и завершается после полного окончания работ, определенных текстом документа и резолюцией руководителя.
Стандартом предусмотрен реквизит «Отметка о контроле», обязательный для всех документов, подлежащих контролю исполнения. На левом поле этих документов, на уровне заголовка к тексту, цветным фломастером проставляется буква К.
Контроль исполнения заключается в регулярной проверке хода исполнения. По результатам проверки проводится анализ исполнения, который доводится до сведения руководителя. Степень регулярности проверок может быть различной: например, задания последующих месяцев текущего года проверяются не реже одного раза в месяц, а задания текущего месяца - каждые 10 дней и за 5 дней до истечения текущего срока.
Четкий контроль исполнения документов, более того - контроль исполнения управленческих решений в целом, играет неоценимую роль, способствуя эффективной работе любой организации, фирмы, компании. Контроль должен выполняться высококвалифицированным специалистом, например референтом с высшим образованием.
После изучения маршрута документа можно дать рекомендации относительно требуемого профессионального и образовательного уровня, который необходим сотруднику на том или ином этапе. Так, на этапах приема, регистрации и отправки документов достаточна квалификация секретаря офиса, на этапах рассмотрения, исполнения и контроля документа необходима квалификация секретаря-референта либо помощника руководителя.
